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广厦东阳三建提出全年十一项工作部署

云南快乐10分拖胆计算 www.omidkb.com Time:2018-03-17

控股集团新春工作会议召开后,东阳三建高度重视,及时组织学习和贯彻落实。东阳三建董事长楼正文在相关会议上强调,要以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,贯彻新要求,展示新形象,实现新作为,创出新成效,用我们的智慧和力量把企业做得更好,推进广厦实现更高质量发展?;嵘匣固岢隽送贫旯ぷ鞯氖幌罹俅?。

楼正文指出,发展始终是硬道理,不进则退是历史不变的规律。我们没有别的选择,唯有同心同德、攻坚克难、迎难而上。新的一年,任务重、压力大,我们一定要坚定信心、振奋精神,把压力变为动力。要在战略和战术上实现尽力而为和量力而行的有机统一;要加强品牌建设和诚信体系建设;要强化管理,特别是要强化人才队伍建设,要高度重视人才培养、引进,要用好人、留住人,这是我们东阳三建生存和发展的重要战略任务。

楼正文还分析了东阳三建各区域(分)公司近五年来产值规模的变化情况、2017年年底跨年度业务量、几个主要风险点,并强调各区域(分)公司负责人要切实负起责任、挑起胆子,真正成为有经营能力、管理能力的责任主体。他还要求东阳三建经营班子要发挥更加卓越的引领、带头作用,认真学习《东阳三建中高层干部工作要领提示录》,认真思考、高度重视每项工作,并经常对照、落实,逐项细化,落实到行动当中去。

楼正文强调,新的一年,我们要做的就是要防控好风险去抢抓机遇、克服困难去迎接希望。坚信我们一定会更有信心、更有办法、更有能力去战胜一切困难、经受一切考验。楼正文希望东阳三建全体干部员工,围绕新的奋斗目标,以新的精神风貌,勇于担当,真抓实干,为广厦的宏伟事业做出新的、更大的贡献。

东阳三建副总经理孔德霖在学习传达会上指出,今年是学习贯彻党的十九大精神的开局之年,也是东阳三建转型发展的关键一年。党的十九大和广厦集团新春工作会议都提出了“高质量发展”的要求。今年东阳三建新春工作会议上,控股董事局主席楼明也对我们提出了“全力以赴抓经营,坚持不懈强管理,不遗余力促创新,持之以恒筑支撑”的要求。作为广厦的一员,我们要紧紧围绕控股提出的计划目标和总体发展战略部署,始终与总部保持一致,同心同德、同舟共济,全力以赴谋发展。他说,我们要的发展是要有质量的发展,不是冒进的发展。一方面是“进取中不忘稳健,稳健中不忘进取”;另一方面,要顺势而为、抢抓机遇,加快转型升级,推动企业创新发展。

新的一年,东阳三建将重点抓好以下几个方面的工作:一是深化拓展大客户、大项目、大市场、大基地建设,继续拓展海外市??;二是转变经营模式,积极寻求多方合作,重视PPP、PC、EPC项目开拓,在业务转型上力争取得更大突破;三是继续实施体制机制创新,推进区域化整合,切实提升区域(分)公司的经营管理能力和水平;四是积极探索和推行项目自营、模拟股份制,深挖内部潜力;五是“向管理要效益”,进一步健全各项规章制度和提升执行力,进一步重视和推进互联网+管理,切实提高企业管理成效和与企业运作规范化;六是强化财务资金管理,加大内部清欠回收和财务管控力度,积极应对营改增,增强自我造血功能;七是加强新规范、新标准、新工艺的推广,全面提高项目现场管理水平,大力倡导打造精品工程,鼓励创优夺杯,强化品牌建设和诚信体系建设;八是大力推进科技创新,积极应用新技术,努力推动企业的科技进步和转型升级;九是切实加强队伍建设,大胆使用年轻人才,重视素质培训教育,培育学习型企业;十是继续积极导入卓越绩效管理模式,推动企业各项工作向追求卓越的目标努力;十一是全面增强干部员工对企业发展的?;?、紧迫感和责任感,多措并举确保企业持续稳定健康发展。


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